PROPOSAL BISNIS KAOS

CONTOH PROPOSAL USAHA KAOS SABLON KREATIF

PROPOSAL USAHA KAOS SABLON KREATIF

 

A. LATAR BELAKANG MASALAH

Adanya rasa persamaan yang kuat dalam kekeluargaan daerah masing-masing, bagi mahasiswa pendatang dari daerah sunda yang kuliah di Purwokerto khsusnya UNSOED menjadikan inspirasi bagi kami untuk membuat suatu usahan yang berekelanjutan demi menambah rasa persaudaraan di masing-masing daerah dengan cinta terhadap budayanya melalui pembuatan kaos “USA (Urang Sunda Asli)” .

Daerah Purwokerto Utara khususnya kelurahan Grendeng dan Pabuaran, yang merupakan daerah yang  padat  penduduk dan sangat potensial untuk mendirikan suatu  usaha, selain itu daerah tersebut merupkan sentra tempat singgah (kost) mahasiswa pendatang dari sunda yang kuliah di UNSOED. Sasaran pangsa pasarnya pun tidak hanya orang asli sunda saja tapi seluruh masyarakat yang ada di daerah sekitar kampus.

B. PERUMUSAN MASALAH

Melihat situasi dan kondisi keberadaan budaya sunda agak pudar dan kekompakan sesama daerah kurang begitu erat, maka perlu solusi yang dapat mengintegrasikan kembali orang-orang yang  berasal dari daerah yang sama, dan lebih baiknya lagi tidak hanya fokus di salah satu budaya Indonesia. Karena seperti yang kita tahu, Indonesia ini merupakan bangsa yang multikultural dan diintegrasikan dengan  “Bhineka Tunggal Ika”.  Selain itu, permasalahan yang sifatnya krusial yaitu mencegah warga negara Indonesia menggunakan produk luar negeri supaya mereka cinta terhadap produk asli Indonesia dan juga flashback melihat fenomena sosial seperti pengangguran yang semakin tahun semakin meledak saja tidak bisa dikendalikan. Apalagi  sistem permodalan  usaha yang agak sulit di Indonesia membuat kami terinspirasi untuk berwirausaha.

C. TUJUAN

Dengan mengembangkan usaha pembuatan kaos  tersebut, kami dapat belajar berwirausaha dan mengaplikasikan materi kuliah yang telah didapat di bangku perkuliahan. Selain itu kami juga dapat menggunakan produk sebagai alat promosi dan memperluas jaringan di masyarakat. Peluang, serta potensi pasar yang tinggi kami bermaksud mengembangkan pembuatan kaos yang berorientasikan cinta terhadap suku bangsa sendiri atau daerah  masing-masing tanpa mengesampingkan etnis lain. Kami  lebih fokus terhadap produk kaos yang beridentitaskan USA (Urang Sunda Asli).

D. LUARAN  YANG DIHARAPKAN

Diharapkan mampu menjadikan usaha yang berkelanjutan dengan pengelolaan yang baik dan transparan sehingga dapat mencapai tuuan utama usaha yaitu laba yang memberikan penghasilan bagi investor dan karyawan.

Konsep yang diajukan dalam proposal ini belum pernah ada sebelumnya di kawasan Purwokerto.Dengan adanya usaha yang menggunakan konsep seperti ini diharapkan mampu menghasilkan usaha yang berprospek bagus kedepanya sehingga dapat bermanfaat untuk khalayak ramai.

E. KEGUNAAN

Selain untuk memperoleh keuntungan yang sebesar – besarnya, kami juga bermaksud untuk lebih mengenalkan identitas sunda ke teman di kampus ataupun di luar kampus yang berbeda daerah dan juga dengan adanya Program kreativitas ini dapat bermanfaat bagi :

  1. Management USA “ Kaosnya Urang Sunda”

    1. Menjadikan usaha yang berkelanjutan
    2. Membuka lapangan pekerjaan, tambahan penghasilan bagi mahasiswa
  1. Tim Pelaksana / Mahasiswa

    1. Menumbuh kembangkan jiwa kewirausahaan
    2. Mengaplikasikan ilmu yang sudah didapat dikampus
  1. Masyarakat

    1. Membuka lapangan pekerjaan, tambahan penghasilan bagi masyarakat
    2. Menanamkan cinta produk asli Indonesia 

F. GAMBARAN  UMUM USAHA

  1. Identitas Usaha

Usaha Kaos USA “Urang Sunda Asli”akan didirikan di wilayah Purwokerto yang merupakan salah titik lelah di daerah Banyumas. Konsep yang nantinya akan dijalankan yaitu menjadikan usaha ini usaha pembuatan kaos khas yang akan menjadi style bagi anak muda dan masyarakat umum. Kaos ini mempunyai design-design yang unik dan khas,yang menggambarkan daerah sunda lengkap dengan nuansa batik sunda yang melekat pada beberapa produk kami. Dimana kaos-kaos yang diproduksi tidak akan pernah dijumpai ditempat lain.

Hal ini menjadi kekuatan bagi usaha kami,karena usaha ini punya ciri khas tersendiri dan belum ada usaha yang sejenis di kawasan tersebut. Untuk memperoleh kaos ini maka konsumen harus berkunjung ke Kota Purwokerto komplek jalan kampus Unsoed. Konsep kami ini merupakan pengadopsian dari konsep yang dilakukan oleh JOGER di Bali dan DAGADU di Jogja. Jadi kalau mereka pnya JOGER dan DAGADU maka kami di Purwokerto punya Kaos Urang Sunda

  1. Struktur Organisasi Usaha, Susunan dan Tugas Tim

Struktur Organisasi
    • General manager ( Moch. Adi Luhur P )
    • Finance manager (Tintin Rahmawati )
    • Merketing manager (Angga Pramudia )
    • Operational manager (Dimas Irfan Mohammad)
    • Teknisi Sablon (M. Firman Agustian )
Susunan Organisasi

Tugas Tim
  • General Manager

Bertanggung jawab penuh atas semua divisi yaitu keuangan,operasional dan pemasaran.

  • Finance Manager

Bertanggung jawab mengenai arus keuangan serta membuat laporan keuangan harian,bulanan maupun tahunan.

  • Operational Manager

Bertanggung jawab atas operasional usaha ini dan mengatur kbutuhan produksi,serta mengecek secara berkala peralatan serta kebutuhan produksi.

  • Marketing Manager

Melakukan promosi dan peningkatan pendapatan atas usaha dan menjaga  loyalitas pelanggan dan membuat design secara berkala untuk menciptakan kreasi-kreasi yang lebih banyak      (tim kreatif pembuat design).

  • Tekhnisi Sablon

Membuat sablon sesuai dengan tim kreasi

3. Analisis Kelayakan Usaha

Aspek Pasar dan Pemasaran
  1. Wilayah Pemasaran

Daerah sekitar Purwokerto dan sekitarnya

2. Segmentasi Pasar

Mahasiswa,pelajar dan masyarakat umum

  1. Pesaing/kompetitor

Saat ini kita merupakan satu-satunya yang membuat usaha seperti ini (PIONIR) jadi kita belum mempunyai kompetitor

  1. Strategi pemasaran ANALISIS SWOT
Kekuatan (strenght) •     Pengalaman pasar konsumen

•     Merupakan pionir karena blm ada usaha sejenis di loka wisata tersebut

•     Lokasi Tempat yang Strategis yaitu tempat Komplek mahasiswa

Unsoed

•     Memiliki pemgetahuan tentang dunia marketing

•     Memiliki link yang banyak di internal kampus maupun di

eksternal kampus

•     Memiliki rekan yang punya usaha yang nantinya bisa di jadikan patner dalam pemasaran( promosi)

•     Menyediakan fasilitas parkir

Kelemahan (weakness) • Kelemahan dalam modal
Kesempatan (oppurtunity) •     Nilai keuntungan yang besar

•     Berada        di         Lokasi        pemukiman mahasiswa

•     Telah memiliki jaringan komunitas yang bisa di jadikan konsumen ataupun rekan bisnis

•     Kebutuhan permintaan pasar

•     Masih  belum ada usaha yang membuat produk yang punya cirikhas tertentu.

Tantangan (Threat) •     Melihat kebutuhan yang baru dari konsumen

•     Menciptakan brand ‘’USA’’

Tabel 2. Analisis  SWOT

Berdasarkan analisis tersebut dapat dibuat sebuah strategi terutama mengenai point tantangan dan kesempatan yang dibuat dalam 3 bentuk strategi :

  • Strategi jangka pendek ( 1-3 bulan)

– Promosi produk( bentuk leaflet atau poster, spanduk) o Ikut berpartisipasi dalam kegiatan kampus dan acara-acara tertentu untuk menarik calon konsumen o Membuat kartu member/kartu diskon o Melakukan client member dengan memberikan harga diskon/paket

– Menciptakan tempat yang nyaman yang membuat konsumen merasa betah

– Membuat produk kaos dengan desain khas dan banyak pilihan serta menarik

  • Jangka menengah ( 4-12 bulan)

– Memperluas plot komunitas untuk konsumen kaos “USA” o Melihat kebutuhan yang akan datang yang di minati konsumen dalam variasi model

– Menambah cabang baru di lokasi lain yang blm ada usaha yang sejenis o Membuat pendanaan operasional

  • Strategi khusus

– Memberikan service yang maximal ( keramahan )

– Membuat desain-desain yang menarik,unik,dari mahasiswa Unsoed

– Membuat event diskon dlm setiap bulannya o Serta membuat kompetisi untuk pembuatan desain yang nantinya akan menjadi desain produk kami

– Membuat dan memberikan stiker untuk konsumen setiap kali melakukan pembelian produk dari kami

Aspek Teknik dan Teknologi

1. Sumber Bahan Baku

Bahan baku yang kami gunakan yaitu berupa kaos polo dari yogyakarta kemudian kami design sendiri

  • Alat / mesin produksi

Alat yang kami gunakan yaitu seperangkat alat untuk mendesain dan menyablon kaos

  • Kapasitas produksi

Kami melakukan produksi 1 bulan sekali tergantung kebutuhan

  • Pengawasan Mutu

Kami melakukan pengecekan terhadap produk yang kami buat setiap kali sehabis kita melakukan produksi

Aspek Manajemen Usaha
  • Jumlah pengelola : 5 0rang yaitu sesuai dengan posisi masingmasing
  • Sistem pembagian dan waktu kerja : untuk sementara kita melakukan rollng untuk jaga di tempat usaha kami yaitu di ruko widara payung
  • Sistem gaji atau upah : @ Rp. 300.000 per bulan
Aspek Keuanggan

Modal dan Sumber Modal

Modal awal yaitu sebesar Rp. 25.000.000 dari PKM 2012 ini.

Biaya Investasi Awal

No Keterangan Satuan Biaya
1 Sewa tempat 1 tahun Rp.  4.000.000
2 Perlengkapan Perlengkapan sablon,gantungan baju,etalase,dll Rp.  6.000.000
3 Bahan baku kaos 100 kaos Rp.  3.000.000
4 Biaya promosi Neon box,Layout,pamflet,seleb aran dll Rp.  4.000.000
5 Biaya gaji ( untuk 3 bulan pertama 5 orang ) @ Rp. 300.000 Rp.  4.500.000
6 Perjalanan Rp.  1.000.000
7 Biaya lain-lain Rp.      500.000
Jumlah Rp. 23.000.000

Tabel 3. Biaya Investasi Awal

Biaya Operasional

N0 Keterangan Satuan Biaya
1. Biaya Tetap :
Biaya Karyawan 5 Orang

Biaya Sewa Tempat

@Rp. 300.000

 

 

Rp. 1.500.000

Rp. 5.000.000

Total Biaya Tetap Rp. 6.500.000
2. Biaya Variabel :
Biaya administrasi kantor Rp.     200.000
Biaya Listrik,Telp,Air

Biaya Pemeliharaan

 

10% dari Biaya

Tetap

Rp.    300.000

Rp.    650.000

Total Biaya Variabel Rp. 1.150.000
5 Total Pengeluaran bulan per Rp. 7.650.000

Tabel 4. Biaya Operasional

Rencana Pendapatan

Karena bulan pertama merupakan bulan dalam fase untuk promosi maka perhitungan pendapatan dilakukan di bulan ke tiga.

Estimasi dalam satu hari mampu menjual 20 kaos “USA” maka omset dalam satu hari:

  • 20 kaos X Rp. 50.000 ( harga min ) =Rp. 1.000.000/hari
  • Dalam 1 bulan maka kaos “USA” mempunyai omset = Rp.

1.000.000 x 30 = Rp. 30.000.000/bulan

1) Total Pendapatan Rp. 30.000.000

2) Pehitungan Laba (Keuntungan Usaha)

      = Total Pendapatan-Total Pengeluaran-Laba Ditahan

= Rp. 30.000.000-Rp. 7.650.000-Laba Ditahan

= Rp. 22.350.000-(10% x Rp. 30.000.000)

= Rp. 22.350.000- Rp. 3.000.000

= Rp. 19.350.000 (Laba Bersih perbulan) 3) Analisis Kelayakan Usaha

BEP             =      Biaya Tetap

=  Rp 6.500.000

= Rp 6.759.098 

  1. Rencana Pengembalian Modal dan Keberlanjutan Usaha

Rencana Pengembalian Modal

Pengembalian investasi selama 2 (dua) tahun operasional, dengan memperhitungkan pengembalian modal secara proporsional kontrak kerjasama dan pembagian hak 10% dari profit laba bersih usaha.

Contoh ilustrasinya sebagai berikut :

Besarnya investasi yang diberikan oleh PKM sebesar Rp. 25.000.000,- dan masa kontrak kerjasama selama 24 bulan (2 th),menghasilkan laba bersih sebulan sebesar Rp. 19.350.000,- maka Kaos Urang Sunda berkewajiban membayar dibulan berikutnya kepada PKM sebesar :

  • Angsuran modal

=besarnya investasi ÷ masa kontrak kerjasama

=Rp. 25.000.000 ÷ 24 bulan

= Rp. 1.041.666/bulan

  • Pembagian hasil usaha =10% X laba bersih

=10% X Rp. 19.350.000

=Rp. 1.935.000

Maka PKM berhak memperoleh setoran dan sebesar Rp. 1.041.666 + Rp. 1.935.000 = Rp. 2.976.666 sehingga prosentase laba pertahun PMW dapat diperhitungkan sebagai berikut :

= hasil usaha perbulan x 1 th x 100%

Besarnya investasi kerjasama

= Rp. 1.935.000 x 12 bulan x 100%

Rp. 25.000.000

= 92,88%

Keberlanjutan Usaha

Jangka panjang terhadap Kaos Urang Sunda sebagai unit bisnis akan dikembangkan menjadi usaha kecil menengah (UKM) dan berbentuk Comanditer Venootschaap (CV).

 G. METODE PELAKASANAN

  1. Penjelasan dan kesepakatan mengenai pelaksanaan dengan menjelaskan konsep,tempat,perlengkapan dan strategi yang ditawarkan.
  2. Penandatangan MOU permodalan atau kerjasama (mengenai besaran dan tanggung jawab jangka pendek dan panjang).
  3. Penerimaan investasi
  4. Merealisasikan dengan melakukan pembelian perlengkapan yang dibutuhkan seperti meja,kursi,peralatan masak dan kebutuhan lainnya.
  5. Evaluasi terhadap keberhasilan strategi (peningkatan konsumen kaos “Urang sunda”dan keuntungan), kelemahan (keluhan konsumen),saran dan pelaporan hasil keuntungan ( dilakukan pada akhir bulan).

H. RANCANGAN BIAYA

Rekapitulasi rancangan biaya PKM 2012 untuk pembuatan USA“ kaos_Urang Sunda” adalah sebagai berikut :

N o Nama Barang/kebutuhan Qty Satu an Harga Satuan Jumlah
1

.

Sewa Tempat 1 th Rp. 5.000.000
2

.

Perlengkapan : sablon,gantungan baju,etalase,dll Rp. 6.000.000
3

.

Media Promosi :

Neon Box Besar

Spanduk

Leaflet/Brosur

Stiker

 

2

4

1

240

 

Pkt

Buah Pkt

Buah

 

Rp. 1.500.000

Rp. 90.000

Rp. 400.000

Rp. 1000

 

Rp. 3.000.00

Rp. 360.000

Rp. 400.000

Rp. 240.000

4

.

Bahan baku kaos 100 buah Rp. 30.000 Rp. 3.000.000
5

.

Etalase Kaca Depan 1 Pkt Rp. 2.000.000 Rp. 2.000.000
6

.

Biaya Gaji (3 bulan pertama, 5 orang) Rp. 300.000 Rp. 4.500.000
7

.

Biaya Lain-lain Rp. 500.000
  Total       Rp. 25.000.000

Tabel 5. Rancangan Biaya

Pencarian Popular

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *