-->

PROPOSAL USAHA KAOS SABLON KREATIF

PROPOSAL USAHA KAOS SABLON KREATIF

PROPOSAL USAHA KAOS SABLON KREATIF

A. LATAR BELAKANG MASALAH 

Adanya rasa persamaan yang kuat dalam kekeluargaan daerah masing-masing, bagi mahasiswa pendatang dari daerah sunda yang kuliah di Purwokerto khsusnya UNSOED menjadikan inspirasi bagi kami untuk membuat suatu usahan yang berekelanjutan demi menambah rasa persaudaraan di masing-masing daerah dengan cinta terhadap budayanya melalui usaha kaos sablon “USA (Urang Sunda Asli)” . 

Daerah Purwokerto Utara khususnya kelurahan Grendeng dan Pabuaran, yang merupakan daerah yang  padat  penduduk dan sangat potensial untuk mendirikan suatu  usaha, selain itu daerah tersebut merupkan sentra tempat singgah (kost) mahasiswa pendatang dari sunda yang kuliah di UNSOED. Sasaran pangsa pasarnya pun tidak hanya orang asli sunda saja tapi seluruh masyarakat yang ada di daerah sekitar kampus.  
    
B. PERUMUSAN MASALAH 

Melihat situasi dan kondisi keberadaan budaya sunda agak pudar dan kekompakan sesama daerah kurang begitu erat, maka perlu solusi yang dapat mengintegrasikan kembali orang-orang yang  berasal dari daerah yang sama, dan lebih baiknya lagi tidak hanya fokus di salah satu budaya Indonesia. Karena seperti yang kita tahu, Indonesia ini merupakan bangsa yang multikultural dan diintegrasikan dengan  “Bhineka Tunggal Ika”.  Selain itu, permasalahan yang sifatnya krusial yaitu mencegah warga negara Indonesia menggunakan produk luar negeri supaya mereka cinta terhadap produk asli Indonesia dan juga flashback melihat fenomena sosial seperti pengangguran yang semakin tahun semakin meledak saja tidak bisa dikendalikan. Apalagi  sistem permodalan  usaha yang agak sulit di Indonesia membuat kami terinspirasi untuk berwirausaha.  

C. TUJUAN 

Dengan mengembangkan usaha kaos sablon  tersebut, kami dapat belajar berwirausaha dan mengaplikasikan materi kuliah yang telah didapat di bangku perkuliahan. Selain itu kami juga dapat menggunakan produk sebagai alat promosi dan memperluas jaringan di masyarakat. Peluang, serta potensi pasar yang tinggi kami bermaksud mengembangkan pembuatan kaos yang berorientasikan cinta terhadap suku bangsa sendiri atau daerah  masing-masing tanpa mengesampingkan etnis lain. Kami  lebih fokus terhadap usaha kaos sablon yang beridentitaskan USA (Urang Sunda Asli). 

D. LUARAN  YANG DIHARAPKAN 

Usaha kaos sablon diharapkan mampu menjadikan usaha yang berkelanjutan dengan pengelolaan yang baik dan transparan sehingga dapat mencapai tuuan utama usaha yaitu laba yang memberikan penghasilan bagi investor dan karyawan. Konsep yang diajukan dalam proposal ini belum pernah ada sebelumnya di kawasan Purwokerto. Dengan adanya usaha kaos sablon yang menggunakan konsep seperti ini diharapkan mampu menghasilkan usaha yang berprospek bagus kedepanya sehingga dapat bermanfaat untuk khalayak ramai. 

E. KEGUNAAN
Selain untuk memperoleh keuntungan yang sebesar – besarnya, usaha kaos sablon ini juga bermaksud untuk lebih mengenalkan identitas sunda ke teman di kampus ataupun di luar kampus yang berbeda daerah dan juga dengan adanya Program kreativitas ini dapat bermanfaat bagi:

1. Management USA “ Kaosnya Urang Sunda” 
a. Menjadikan usaha yang berkelanjutan 
b. Membuka lapangan pekerjaan, tambahan penghasilan bagi mahasiswa 

2. Tim Pelaksana / Mahasiswa 
a. Menumbuh kembangkan jiwa kewirausahaan 
b. Mengaplikasikan ilmu yang sudah didapat dikampus 
  
3. Masyarakat  
a. Membuka lapangan pekerjaan, tambahan penghasilan bagi masyarakat 
b. Menanamkan cinta produk asli Indonesia 

F. GAMBARAN  UMUM USAHA KAOS SABLON KREATIF 

1. Identitas Usaha 
Usaha Kaos Sablon USA “Urang Sunda Asli” akan didirikan di wilayah Purwokerto yang merupakan salah titik lelah di daerah Banyumas. Konsep yang nantinya akan dijalankan yaitu menjadikan usaha ini usaha pembuatan kaos khas yang akan menjadi style bagi anak muda dan masyarakat umum. Kaos ini mempunyai design-design yang unik dan khas,yang menggambarkan daerah sunda lengkap dengan nuansa batik sunda yang melekat pada beberapa produk kami. Dimana kaos-kaos yang diproduksi tidak akan pernah dijumpai ditempat lain.  

Hal ini menjadi kekuatan bagi usaha kami,karena usaha ini punya ciri khas tersendiri dan belum ada usaha yang sejenis di kawasan tersebut. Untuk memperoleh kaos ini maka konsumen harus berkunjung ke Kota Purwokerto komplek jalan kampus Unsoed. Konsep kami ini merupakan pengadopsian dari konsep yang dilakukan oleh JOGER di Bali dan DAGADU di Jogja. Jadi kalau mereka pnya JOGER dan DAGADU maka kami di Purwokerto punya Kaos Urang Sunda 

2. Struktur Organisasi Usaha, Susunan dan Tugas Tim 
a. Struktur Organisasi 
1) General manager ( Moch. Adi Luhur P ) 
2) Finance manager (Tintin Rahmawati ) 
3) Merketing manager (Angga Pramudia) 
4) Operational manager (Dimas Irfan Mohammad) 
5) Teknisi Sablon (M. Firman Agustian ) 
c. Tugas Tim 
1) General Manager 
Bertanggung jawab penuh atas semua divisi yaitu keuangan,operasional dan pemasaran. 
2) Finance Manager 
Bertanggung jawab mengenai arus keuangan serta membuat laporan keuangan harian,bulanan maupun tahunan. 
3) Operational Manager 
Bertanggung jawab atas operasional usaha ini dan mengatur kbutuhan produksi,serta mengecek secara berkala peralatan serta kebutuhan produksi. 
4) Marketing Manager 
Melakukan promosi dan peningkatan pendapatan atas usaha dan menjaga  loyalitas pelanggan dan membuat design secara berkala untuk menciptakan kreasi-kreasi yang lebih banyak (tim kreatif pembuat design). 
5) Tekhnisi Sablon 
Membuat sablon sesuai dengan tim kreasi 

3. Analisis Kelayakan Usaha Kaos Sablon

a. Aspek Pasar dan Pemasaran 
1. Wilayah Pemasaran 
Daerah sekitar Purwokerto dan sekitarnya
2. Segmentasi Pasar 
Mahasiswa,pelajar dan masyarakat umum 
3. Pesaing/kompetitor 
Saat ini kita merupakan satu-satunya yang membuat usaha seperti ini (PIONIR) jadi kita belum mempunyai kompetitor 

baca juga:
1. PROPOSAL USAHA KERAJINAN PAPER QUILLING

2. PROPOSAL WIRAUSAHA LAMPU AKRILIK


4. ANALISIS SWOT Usaha Kaos Sablon

Berdasarkan analisis tersebut dapat dibuat sebuah strategi terutama mengenai point tantangan dan kesempatan yang dibuat dalam 3 bentuk strategi : 
1. Strategi jangka pendek (1-3 bulan)
  • Promosi produk( bentuk leaflet atau poster, spanduk)
  • Ikut berpartisipasi dalam kegiatan kampus dan acara-acara tertentu untuk menarik calon konsumen
  • Membuat kartu member/kartu diskon
  • Melakukan client member dengan memberikan harga diskon/paket
  • Menciptakan tempat yang nyaman yang membuat konsumen merasa betah  
  • Membuat produk kaos dengan desain khas dan banyak pilihan serta menarik  
2. Jangka menengah (4-12 bulan)
o Memperluas plot komunitas untuk konsumen kaos “USA”
o Melihat kebutuhan yang akan datang yang di minati konsumen dalam variasi model 
o Menambah cabang baru di lokasi lain yang blm ada usaha yang sejenis o Membuat pendanaan operasional   

3. Strategi khusus
  • Memberikan service yang maximal (keramahan)
  • Membuat desain-desain yang menarik,unik,dari mahasiswa Unsoed
  • Membuat event diskon dlm setiap bulannya
  • Serta membuat kompetisi untuk pembuatan desain yang nantinya akan menjadi desain produk kami 
  • Membuat dan memberikan stiker untuk konsumen setiap kali melakukan pembelian produk dari kami 
b. Aspek Teknik  dan Teknologi 
1) Sumber Bahan Baku 
Bahan baku yang kami gunakan yaitu berupa kaos polo dari yogyakarta kemudian kami design sendiri 
2) Alat / mesin produksi 
Alat yang kami gunakan yaitu seperangkat alat untuk mendesain dan menyablon kaos  
3) Kapasitas produksi 
Kami melakukan produksi 1 bulan sekali tergantung kebutuhan 
4) Pengawasan Mutu 
Kami melakukan pengecekan terhadap produk yang kami buat setiap kali sehabis kita melakukan produksi 

4. Aspek Manajemen Usaha Kaos Sablon

1) Jumlah pengelola : 5 0rang yaitu sesuai dengan posisi masingmasing 
2) Sistem pembagian dan waktu kerja : untuk sementara kita melakukan rollng untuk jaga di tempat usaha kami yaitu di ruko widara payung 
3) Sistem gaji atau upah : @ Rp. 300.000 per bulan 
5. Aspek Keuanggan Usaha Kaos Sablon
a. Modal dan Sumber Modal 
Modal awal yaitu sebesar Rp. 25.000.000
Rencana Pendapatan 
Karena bulan pertama merupakan bulan dalam fase untuk promosi maka perhitungan pendapatan dilakukan di bulan ke tiga. 
Estimasi dalam satu hari mampu menjual 20 kaos “USA” maka omset dalam satu hari: 
20 kaos X Rp. 50.000 ( harga min) = Rp. 1.000.000/hari 
Dalam 1 bulan maka kaos “USA” mempunyai omset
= Rp. 1.000.000 x 30 = Rp. 30.000.000/bulan 1) Total Pendapatan Rp. 30.000.000 

Pehitungan Laba (Keuntungan Usaha) 
= Total Pendapatan-Total Pengeluaran-Laba Ditahan 
= Rp. 30.000.000-Rp. 7.650.000-Laba Ditahan 
= Rp. 22.350.000-(10% x Rp. 30.000.000) 
= Rp. 22.350.000- Rp. 3.000.000 
= Rp. 19.350.000 (Laba Bersih perbulan) 
6. Rencana Pengembalian Modal dan Keberlanjutan Usaha  
a. Rencana Pengembalian Modal
Pengembalian investasi selama 2 (dua) tahun operasional, dengan memperhitungkan pengembalian modal secara proporsional kontrak kerjasama dan pembagian hak 10% dari profit laba bersih usaha. 

Contoh ilustrasinya sebagai berikut : 
Besarnya investasi yang diberikan oleh PKM sebesar Rp. 25.000.000,- dan masa kontrak kerjasama selama 24 bulan (2 th),menghasilkan laba bersih sebulan sebesar Rp. 19.350.000,- maka Kaos Urang Sunda berkewajiban membayar dibulan berikutnya kepada PKM sebesar : 

1) Angsuran modal 
=besarnya investasi ÷ masa kontrak kerjasama 
=Rp. 25.000.000 ÷ 24 bulan 
= Rp. 1.041.666/bulan 

2) Pembagian hasil usaha =10% X laba bersih 
=10% X Rp. 19.350.000 
=Rp. 1.935.000 
 Maka PKM berhak memperoleh setoran dan sebesar Rp. 1.041.666 + Rp. 1.935.000 = Rp. 2.976.666 sehingga prosentase laba pertahun PMW dapat diperhitungkan sebagai berikut : 
 = hasil usaha perbulan x 1 th x 100% 
    Besarnya investasi kerjasama 
 = Rp. 1.935.000 x 12 bulan x 100% 
   Rp. 25.000.000 
 = 92,88% 

b.  Keberlanjutan Usaha  
Jangka panjang terhadap Kaos Urang Sunda sebagai unit bisnis akan dikembangkan menjadi usaha kecil menengah (UKM) dan berbentuk Comanditer Venootschaap (CV). 

G. Metode Pelaksanaan Usaha Kaos Sablon 
a. Penjelasan dan kesepakatan mengenai pelaksanaan dengan menjelaskan konsep,tempat,perlengkapan dan strategi yang ditawarkan. 
b. Penandatangan MOU permodalan atau kerjasama (mengenai besaran dan tanggung jawab jangka pendek dan panjang). 
c. Penerimaan investasi 
d. Merealisasikan dengan melakukan pembelian perlengkapan yang dibutuhkan seperti meja,kursi,peralatan masak dan kebutuhan lainnya. 
e. Evaluasi terhadap keberhasilan strategi (peningkatan konsumen kaos “Urang sunda”dan keuntungan), kelemahan (keluhan konsumen),saran dan pelaporan hasil keuntungan ( dilakukan pada akhir bulan). 

H. Rancangan Biaya Usaha Kaos Sablon
Rekapitulasi rancangan biaya PKM 2012 untuk pembuatan USA“ kaos_Urang Sunda” adalah sebagai berikut : 

Berlangganan update artikel terbaru via email:

Iklan

Iklan pulsa anita

Sponsorship