-->

Menumbuhkan Intrapreneurship Dalam Diri Karyawan


Tak dapat kita pungkiri jikalau kiprah karyawan sangatlah besar dalam memajukan perusahaan. Tanpa adanya partisipasi dari para karyawan, dapat dipastikan tujuan besar perusahaan tidak dapat tercapai dengan maksimal. Faktor inilah yang perlu diperhatikan dengan baik oleh para pemimpin perusahaan. Sebab, dukungan sumber daya insan yang berkualitas bakal menjadi salah satu tiang penyangga bagi pergerakan roda bisnis yang akan Anda jalankan kedepannya.

Melihat persaingan pasar yang semakin kompetitif, kini ini tidak hanya talenta dan keterampilan SDM saja yang perlu diperhatikan para pemimpin perusahaan. Mereka juga mulai dituntut untuk menumbuhkan intrapreneurship dalam diri karyawan, biar bisnisnya dapat berkembang lebih inovatif dan mempunyai daya saing yang cukup tinggi dibandingkan kompetitor lainnya.
Yang dimaksudkan dengan intrapreneurship sendiri ialah jiwa kewirausahaan yang biasanya dipraktekan dalam badan sebuah organisasi, dimana setiap elemen di dalamnya dituntut untuk menjadi para intrapreneur (orang yang tidak sekadar menjadi pelaksana dari kebijakan perusahaan, namun juga mempunyai jiwa kewirausahaan, berinisiatif melaksanakan suatu kiprah tertentu alasannya ialah tuntutan dari dalam dirinya sendiri, serta berani mengambil tantangan untuk memenangkan persaingan).
Dalam hal ini, para karyawan maupun tim administrasi diarahkan untuk selalu kreatif dan inovatif guna membuat ide-ide gres yang bertujuan untuk membuatkan perusahaannya dan merespon permasalahan-permasalahan yang sedang dihadapi perusahaan. Karenanya, untuk menumbuhkan jiwa intrapreneur dalam diri para karyawan. Berikut ini kami informasikan beberapa tips bisnis yang dapat dijalankan untuk membangan intrapreneuship dalam diri setiap karyawan.
Tanamkan pada karyawan jikalau perusahaan tersebut milik mereka
Meskipun posisi mereka hanya sebagai karyawan, namun mulailah mendidik mental mereka dengan rasa memiliki. Strategi ini cukup penting, biar kepedulian para karyawan mulai tumbuh dalam diri mereka dan tidak hanya sekedar menunggu isyarat atasan untuk bergerak menuntaskan sebuah pekerjaan. Pastikan jikalau setiap karyawan mempunyai visi, misi, dan mimpi besar yang sama dengan perusahaan, sehingga mereka dapat mencapai kesuksesan bersama dengan kemajuan perusahaan.
Berikan sebuah tanggung jawab pada setiap karyawan
Untuk melihat kemandirian, inisiatif, serta prestasi kerja karyawan Anda, ada baiknya jikalau Anda memperlihatkan sebuah tantangan atau tanggung jawab bagi setiap karyawan, sesuai dengan minat dan talenta yang Ia miliki. Tentukan pula deadline atau sasaran waktu yang Anda berikan untuk menuntaskan kiprah tersebut, dan lihatlah hasil akhirnya. Apabila mereka selalu berhasil mengerjakannya dengan tuntas, dapat dikatakan jiwa intrapreneur mulai tumbuh dalam diri karyawan Anda.
Jadilah sekelompok orang yang kreatif dan inovatif
Seperti halnya para entrepreneur yang selalu jeli dalam melihat sebuah peluang, para karyawan juga dituntut untuk kreatif dan inovatif dalam memajukan perusahaan. Jika biasanya seorang entrepreneur melihat kendala sebagai peluang, maka sebagai karyawan Anda juga dapat memanfaatkan kreativitas serta penemuan Anda untuk menyumbang ide-ide gres yang menghasilkan keuntungan. Contohnya saja menyerupai membuat sebuah produk baru, atau merencanakan taktik pemasaran yang unik untuk mendongkrak omset penjualan perusahaan tersebut.
Nah, sesudah membahas ketiga tips bisnis di atas. Kini giliran Anda untuk menerapkannya pribadi di lapangan, dan mendapat hasil maksimal setiap bulannya. Maju terus UKM Indonesia dan salam sukses.
Sumber : bisnisukm.com

Berlangganan update artikel terbaru via email:

Iklan

Iklan pulsa anita

Sponsorship